La Gestión de Procesos de Negocio BPM , por sus siglas en ingles, que antes se consideraba un lujo que solo las grandes organizaciones podían permitirse, ahora se considera una parte fundamental de las operaciones comerciales, independientemente del tamaño de la empresa.
La Gestión de Procesos de Negocios puede ser incluso más importante para las organizaciones pequeñas y medianas si quieren seguir siendo competitivas.
La optimización cuidadosa de los procesos, con objetivos específicos en mente, puede contribuir en gran medida a que las operaciones de cualquier organización sean más eficientes y menos costosas.
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De las empresas creen que la inversión en gestión de procesos mejora la flexibilidad de la organización
Han experimentado procesos internos de Gestión de Procesos con una taza de éxito del 90%
De las empresas lograron mas del 15% de ROI mientras que el 100% lograron al menos el 10%
Percibe un aumento en la ventaja competitiva y afirma que la Gestión de Procesos es mayor que ERP, CRM SCM
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Porque Ofrecemos metodologías de Diagnóstico de Clase Mundial y Mejora de Procesos en áreas críticas dentro de un marco de Operaciones Logísticas.
Nuestro material se basa en años y años de benchmarking al tiempo que implementábamos metodologías de mejora de procesos de excelencia en todo el mundo. Empresas que operan en mercados altamente desarrollados, así como en economías emergentes
